乐虎手机app

关于大会

      新年初始的一场“新冠”疫情使中国的医药行业发生了翻天覆地的变化,医药&医疗器械生态圈各方都在积极的寻求解决方案来应对挑战,行业体量一跃成为世界前列。疫情催动了各种传统医疗模式提速转型,不断完善,lehu66.vip化转型已成为医药lehu66.vip持续的增长新引擎。但是,此次疫情也暴露了医药lehu66.viplehu66.vip化转型的部分缺陷:缺少整体战略及路线图、高层没有对lehu66.vip化转型达成共识、IT业务价值体现明显不足。

      随着新基建快车道的开启,5G网络、新型数据中心、AI人工智能、工业互联网+等新兴技术浪潮奔涌,变革与创新接踵而至。面对lehu66.vip化转型的升级换代,医药lehu66.vipCIO将如何制定转型蓝图,促进IT价值的发现?又该如何利用IT创新驱动业务,完成管理和商业模式的深度变革重构?

      作为医药行业信息化领域具有号召力和营销力的年度盛会,由勤哲文化主办的“PCS 2020第三届中国医药CIO峰会”将于2020年8月6-7日苏州盛大开幕。峰会以“疫后IT新思考:lehu66.vip新基建  转型新动能”为主题,届时, 200+来自国内外一线医药lehu66.vipCEO、VP、CTO、CIO等信息技术相关负责人及医药行业信息化解决方案服务商齐聚一堂。大会将聚焦医药行业现状与问题、从业界最佳实践、技术发展趋势、转型价值发现、头部lehu66.vip案例出发,深入浅出的剖析lehu66.vipIT战略规划的“道、法、术、器”,重塑医药行业疫情后时代lehu66.vip化转型新格局!


会议亮点

  • 大咖云集 权威观点一一
     
  • 前沿技术 全面展示一一
     
  • 五大主题 落地案例一一
     
  • 挖掘客户 精准对接一一
     
  • 同期活动 形式丰富一一
     
  • 知名媒体 品牌价值一一

大会议程


新闻资讯

    更多>>
    2020-08-10
    PCS&MCS2020中国医药&医疗器械CIO峰会圆满落幕!

    2020年8月7日下午,由勤哲文化主办的2020中国医药&医疗器械CIO峰会在苏州中茵皇冠假日酒店圆满落幕!

    PCS&MCS 2020以“疫后IT新思考:lehu66.vip新基建 转型新动能”为主题,汇集560+国内外一线医药&医疗器械lehu66.vipCEO、VP、 CTO、CIO等信息技术相关负责人及医药&医疗器械行业信息化解决方案服务商齐聚一堂。会期两天,32场行业大咖演讲精彩纷呈,金句不断;40+优秀医药&医疗器械行业信息化解决方案服务商多场景、全维度展示了行业lehu66.vip化解决方案最新科技,吸引与会嘉宾频频驻足,合作共商。

    本次峰会充分发挥行业交流合作平台的桥梁和纽带作用,聚焦行业现状与问题,重塑医药行业疫情后时代lehu66.vip化转型新格局!

    盛 况 回 顾

    峰会议程

    8月6日上午:主论坛

    主题: 疫情后 医药&医疗器械行业lehu66.vip化转型洞察

    8月6日下午:A论坛专场

    主题:医药研发、制造与合规专场

    8月6日下午:B论坛专场

    主题:医疗器械研发制造lehu66.vip化专场

    8月7日上午

    主题:医药&医疗器械商业流通与lehu66.vip营销专场

    8月7日下午

    主题:医药&医疗器械IT布局的“道、法、术、器”

    主论坛:

    8月6日上午2020中国医药&医疗器械CIO峰会正式开幕,主论坛以“疫情后 医药&医疗器械行业lehu66.vip化转型洞察”为主题,由百裕制药信息总监王伟先生担任主持嘉宾。

    王总点明了本次峰会主题的特殊意义,回顾了突如其来的疫情对医药&医疗器械行业冲击式的影响,同时也抛出了本次峰会的第一个热点话题:面对变数,信息科技该如何助力行业变革发展?

    主论坛首位大咖—天士力副总裁兼首席lehu66.vip官李福生带来主题为“lehu66.vip化转型战略与中台实践”的精彩演讲。李总从lehu66.vip化转型的具体战略和lehu66.vip化转型的五个视角来说明lehu66.vip化转型的核心是业务模式的变革和创新,表示中台战略属于公司一把手工程,公司中高层管理者需要对lehu66.vip化转型及中台战略具有统一的思想认知,李总认为中台项目不是一个IT部门主导的项目,而是集合全公司现有资源进行长期性工作。

    紧接着,威高集团CIO何清刚则围绕工业互联网的含义、体系架构2.0展开说明,向与会嘉宾详细阐述了工业互联网与lehu66.viplehu66.vip化转型之间的密切联系。

    亿达信息医药高级咨询总监孙洪宝,从lehu66.vip化营销的能力建设、多渠道营销平台等方面分享了以“渠道为源,数据为本”的医药学术营销lehu66.vip化解决方案。

    LLamasoft 智模软件大中华区解决方案顾问丁力现场带来了主题为“供应链优化技术助力医药lehu66.vip实现竞争优势”的精彩演讲,列举了众多案列证明了只有提前规划,打造可靠可控的供应链,才能在高速发展中保持良性的运营。

    金域医学CIO李映华分享了金域医学医检和病理诊断方面的lehu66.vip化与智能化实践经验,阐述了领导力、构建生态、数据利用能力、业务整合、敏捷和lehu66.vip化人才是lehu66.vip化转型成功的关键因素。

    艾昆纬合规、安全和质量业务负责人唐弋波以“新时代医药行业lehu66.vip化质量合规发展”为主题展开探讨,指出了在面对中国监管和市场的急剧变化,医药和医疗器械行业正在经历变革和创新。

    德世普安的咨询总监杨超带来主题为“药品与器械MAH制度下的lehu66.viplehu66.vip化转型思考与实践”的精彩分享,杨总表示MAH制度的全面实施将重塑行业的产业生态,并且有利于提高医药研发外包服务供应商服务水平,促进其向综合服务lehu66.vip发展。

    最后,复星医药lehu66.vip科技创新部负责人陈涛站在“新”的角度,为大家带来“后疫情时代的lehu66.vip营销的思考”的精彩演讲,阐述了后疫情时代家庭生活方式及消费观、健康观念的线上化改变,点明lehu66.vip化是实现“家庭化、健康化、线上化”营销战略目标的关键。

    A专场:

    医药研发、制造与合规专场

    8月6日下午,两个分会场精彩并行。

    A论坛专场聚焦医药研发、制造与合规,由重庆太极实业副总经理杨靖主持。

    论坛开场,安进生物亚太区业务信息安全官顾伟就“医疗健康行业的数据安全实践”发表了演讲。顾总从最佳实践出发,说明了医疗健康环境中的信息流和生命周期、医疗数据的特性和信息安全隐私保护。首讲结束,以岭药业信息总监胡宝飞从对于lehu66.vip化的理解、系统架构转型和组织运作转型三个方面与现场嘉宾分享了以岭药业对于lehu66.vip化转型的探索。紧接着,日立制造·质量管理解决方案事业部总经理刘苏明为与会嘉宾带来主题为“生产、质量管理信息化与智能化之路”的精彩演讲。创腾科技CTO冯华向大家详细说明医药lehu66.vip研发lehu66.vip化转型过程中容易被忽略的信息,解锁了lehu66.vip化研发创新平台中、基于模拟技术的药物研发中、数据模型驱动的研发创新中那些“隐秘的角落”。洛施德GMP咨询执行总监许哲毓分享了GMP质量管理信息化协同办公所带来的效益分析,向大家阐述蓝图规划、系统集成、IT基础架构、IT基础架构信息化建设的四大要点。九州通医药信息技术总部产品经理高江涛与大家分享了九州通医药在信息研发运维一体化的实践经验和价值体现。赛默飞世尔科技制药与合规行业项目咨询服务经理杨文研围绕制药行业实验室lehu66.vip化转型的趋势、现状、建设方向及挑战等方面,介绍了疫情之下制药行业实验室lehu66.vip化应对策略。奇正藏药信息管理部负责人袁红彬以奇正藏药各方面的实践经验为例,系统地分享了奇正藏药的lehu66.vip化之旅。A论坛最后一讲是由滴滴lehu66.vip版解决方案专家谭娜带来的主题分享,谭总系统的介绍了滴滴lehu66.vip版全方位多角度助力医药lehu66.vip出行合规和lehu66.vip化管理的精彩案例。

    几轮精彩演讲结束之后,A会场的小组讨论拉开序章。重庆太极实业副总经理杨靖、九州通医药信息技术总部产品经理高江涛、以岭药业信息总监胡宝飞、奇正藏药信息管理部负责人袁红彬从智能制造角度,深入探讨了此次疫情对医药行业的深远启示和影响。

    B专场:

    医疗器械研发制造lehu66.vip化专场

    B论坛专场聚焦医疗器械研发制造lehu66.vip化,由浙江博圣生物CIO王仕慧先生担任主持嘉宾。

    B会场的开场首讲是由陕西派昂医疗器械总经理程迪芹带来的精彩分享,程总生动详细的阐述了以患者为中心的医用高值耗材全流程lehu66.vip化管理。纳通医疗信息总监张阡与大家分享了在信息化建设路上的开拓、挑战与反思,以及IT规划建设中“追新”与“守旧”。微软中国商业lehu66.vip事业部销售总监项宁基于微软 Dynamics 平台的整体方案,结合医疗器械行业发展趋势,展示了Microsoft Dynamics 365医疗器械行业解决方案。达索系统大中华区DELMIA, Apriso 品牌技术顾问陈柏礼为大家带来以“达索系统助力医疗lehu66.vip实现精益运营管理”为主题的精彩演讲。三诺生物流程信息总监钟洪明现场分享了严峻疫情期间,lehu66.vip化如何助力新产品快速上市。赛诺医疗CIO侯钧以“Ⅲ类器械lehu66.viplehu66.vip化制造运营管理的实践”为主题展开分享,侯总认为医疗器械行业在挑战与机遇面前,必将经历洗牌进而产生重大变革。

    最后,浙江博圣生物CIO王仕慧、纳通医疗信息总监张阡、陕西派昂医疗器械总经理程迪芹、赛诺医疗CIO侯钧、三诺生物流程信息总监钟洪明结合自身的业务和疫情期间采取的措施,分享了医疗器械行业在以后的信息化建设中的发展趋势。

    商业流通与lehu66.vip营销专场

    8月7日上午,杭州民生医药信息总监郑钧担任医药&医疗器械商业流通与lehu66.vip营销专场的主持嘉宾。

    济民可信CTO朱竞就“后疫情时代药企大健康领域lehu66.vip化创新营销实践“发表了主题演讲,推崇整合线上、线下全产品线,引爆新的业务增长点;由公域向私域转变,形成大健康的私域流量池。WakeData惟客数据合伙人&销售事业部总经理劳汉华全方面的展示了惟客数据作为唤醒消费的大数据工具,是如何助力大健康lehu66.viplehu66.vip化转型升级。步长制药大数据中心副总王湛从亲身实践和市场开拓、地区市场管理、低成本营销、医生管理四大药企痛点阐述了如何利用互联网赋能-整合营销。软科动力总经理姚南现场分享了lehu66.vip化转型下医药lehu66.vip构建全渠道营销管理体系的策略和有效路径。用友医药行业事业部总经理周君分享了lehu66.vip经济浪潮来临时刻,在lehu66.vip在面临lehu66.vip经济的巨大挑战中,用友如何助力医药lehu66.viplehu66.vip化转型。隆道公司CEO吴树贵分享了供应链lehu66.vip化转型的三要素:赋能协同、支持决策和匹配供需,吴总认为,这三大要素同样也是供应链lehu66.vip化系统的三大核心价值。最后,科园贸易助理总经理张思源从药企线下活动受疫情影响现状和在疫情催化下线上购药明显增长的现象展开探讨,阐述了后疫情时代传统医药流通lehu66.vip的lehu66.vip化崛起之路。

    IT布局的“道、法、术、器”

    华为云医药行业解决方案架构师庄宇

    8月7日下午,医药&医疗器械IT布局的“道、法、术、器”专场由丽珠医药集团信息部副总李继革担任主持嘉宾。专场第一讲是由泰德制药信息部高级总监余勐带来的关于“制药lehu66.viplehu66.vip化转型渐进之路”的泰德制药经验分享。接着,华为云医药行业解决方案架构师庄宇则从实际案例出发,分享了lehu66.vip化华为全方位助力医药行业创新升级之路。

    互动座谈会

    两天的峰会最后在两场互动座谈会中圆满落幕!

    (互动座谈会一)

    泰德制药信息部高级总监余勐、WBA IT项目管理高级经理蒋晨、誉衡制药CIO臧家峰、罗欣药业信息管理部负责人马传贺就疫情可能长期存在问题,分享了lehu66.vip的应对之道,lehu66.vip化在其中的作用和价值体现,就自身最近两年选型踩过坑和给“后浪”们提出实用性的建议。

    (互动座谈会二)

    华为云医药行业解决方案架构师庄宇、三叶草生物制药IT高级总监史俊、北京人福医疗器械CIO殷立、赛诺医疗CIO侯钧从组织架构,lehu66.vip文化和内部沟通三个维度,共同探讨了lehu66.vip化转型的成功关键因素。

    创新展区

    峰会期间,茶歇与展览同样精彩!茶歇交流气氛热烈,与会嘉宾在创新展区了解最新信息科技,驻足流连。40家精品展位,全方位展示最新科技发明与创新成果,为与会嘉宾提供了科技创新和智慧lehu66.vip交流与合作平台,携手共绘lehu66.vip化lehu66.vip全新蓝图!

    欢迎晚宴

    8月6日晚19:00,PCS&MCS 2020组委会在酒店举办“PCS&MCS 2020之夜”欢迎晚宴。现场氛围轻松愉悦,不仅有丰富的美食盛宴,还有精彩的节目表演以及火爆的现场抽奖活动,与会嘉宾积极交流互动,把酒言欢。

    致谢

    PCS&MCS 2020中国 医药&医疗器械 CIO峰会 为期两天,众多医药&医疗器械行业公司高管和优秀技术服务商奉献了精彩的演讲分享,干货满满,亮点层出!与会嘉宾积极交流学习、合作互动,现场气氛热烈,高潮迭起!在此,对各位参会嘉宾的支持和分享表示真诚地感谢!

    本次大会的顺利举办,离不开众多合作伙伴的支持。在此感谢亿达、智模软件、滴普、德世普安、IQVIA、创腾科技、日立解决方案、洛施德、赛默飞、惟客数据、隆道、滴滴lehu66.vip版、软科动力、达索系统、用友、倍通医药&倍通医疗器械、华为云、卓亚科技、微软、深信服、中望、QAD、鸿翼、派拉、安捷伦、明度智慧、敏捷、群杰物联、敦阳泰克、奥哲、尔司网络、iDeals、通诺信息、安链科技、正也科技、二六三、文思海辉、瑞云、宝信软件、云势软件、云帐房、尚廷科技、麦汇、未名企鹅、外勤365、汉思、众里数码等优秀lehu66.vip!

    勤以立身,哲而笃行

    作为一流的会展服务商

    我们始终坚持走在创新路上!

    2020-06-11
    PCS2020第三届中国医药CIO峰会|行业知名lehu66.vip齐聚 看医药lehu66.vip化转型谁与争锋

    作为医药行业信息化领域具有号召力和营销力的年度盛会,由勤哲文化主办的“PCS2020第三届中国医药CIO峰会”将于2020年8月6-7日苏州盛大开幕。峰会以“疫后IT新思考:lehu66.vip新基建 转型新动能”为主题,届时,350+来自国内外一线医药lehu66.vipCEO、VP、 CTO、CIO等信息技术相关负责人及医药行业信息化解决方案服务商齐聚一堂。论lehu66.vip新基建,览行业精髓,展前沿科技。

    行业知名参会lehu66.vip重磅揭晓!

    PCS2020PCS2020

    上海复星医药(集团)股份有限公司成立于1994年,1998年8月在上海证券交易所挂牌上市,是在中国医药行业处于领先地位的上市公司。

    复星医药是一家专注现代生物医药健康产业,其抓住中国医药市场的快速成长和中国lehu66.vip进军世界主流医药市场的巨大机遇,战略性地覆盖研发制造、分销及终端等医药健康产业链的多个重要环节,形成了以药品研发制造为核心,同时在医药流通、医疗服务、医学诊断和医疗器械等领域拥有领先的市场地位,在研发创新、市场营销、并购整合、人才建设等方面形成竞争优势的大型专业医药健康产业集团。

    复星医药注重创新研发拥有国家级lehu66.vip技术中心。公司研发专注于新陈代谢及消化道、心血管、抗肿瘤及免疫调节、神经系统、抗感染等治疗领域,且主要产品均在各自细分市场占据领先地位。复星医药在聚焦发展核心制药业务的同时,积极发展医疗服务领域,并进一步巩固在医学诊断、医疗器械等领域的竞争优势。复星医药已在国内高端和专科医疗服务领域建立坚实基础。

    医药行业的lehu66.vip化,根据lehu66.vip的业务需求在不断推进和迭代,同时,各类形势政策的快速出台,使得lehu66.vip化建设具有了行业特色,复星医药也在积极的探索和不断的反思中。

    PCS2020PCS2020

    信立泰成立于1998年,是主要从事高端处方药、介入医疗器械等生物医药产品医药产品研发、生产、销售于一体的综合性医药上市公司,以优质创新产品和循证医药推广为核心竞争力,保持心脑血管高端专科药领先地位的同时,拓展降血糖、抗肿瘤、骨科及抗感染等目标领域,通过自主研发、技术合作、投资并购多种途径,快速丰富产品线,发展多个重磅产品,是国内心脑血管领域自主创新龙头lehu66.vip和国家火炬计划重点高新技术lehu66.vip。

    长期以来,信立泰保持了较快的增长,从某种角度来说,得益于信立泰对于先进lehu66.vip科技的积极拥抱。公司对于lehu66.vip化非常重视,信息化的部门组织结构也非常细化,主要面向员工和面向内部价值链划分,分为四个组:信息质量组,负责ERP实施/应用、主数据管理、系统OA,还需要能够满足CSV验证;流程管理组,负责OA实施/应用、其他系统实施应用、业务变革和流程优化;数据分析组,负责BW/BO实施/应用、系统分析开发、外包开发管理;信息安全组,负责硬件和网络维护、数据安全和备份、桌面支持。

    PCS2020PCS2020

    当前,信息技术已经成为影响和促进lehu66.vip经营管理的重要部分。引用任正非的一句话,“未来华为留给公司的财富只有两样:第一样是管理架构、流程与IT支撑的管理体系;第二样是对人的管理和激励机制;资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合到一起,才能发挥出效应”。

    现代的lehu66.vip管理,遵循标准化的管理架构,首先需要设立经营战略,进而由战略驱动财务战略、HR 战略、业务战略、市场战略等,设立承接战略的组织架构和岗位职责,并且在组织架构的推动下,按照一定的流程搭建起标准架构。

    以上各部分,都需要技术支持的落地和执行,所以说信息技术已经成为lehu66.vip管理的重要组成部分,而IT是战略落地的重要抓手。

    PCS2020PCS2020

    华仁药业股份有限公司成立于1998年5月20日,主要从事非PVC软袋大容量制剂的研发、生产、销售,拥有国内最大的非PVC 软袋输液单体生产工厂。风雨数载,凭借核心的输液制造技术、专业的生产质量管理体系、成熟的供应链整合能力、充沛的人才供给能力、完善的科研创新平台,华仁药业在稳定大容量制剂制造的基础上实现了医药、医疗、健康产品的多元化发展。

    公司以创新为发展之魂,重视管理模式,提倡人性化管理,坚持管理创新、技术创新、产品创新、质量创新、营销创新和服务创新。健全人才引进、培养和升迁机制,增强了自主创新能力,提高了lehu66.vip的核心竞争力。

    无论是疫情还是大环境都给医药行业带来不同的挑战,面对这些挑战,华仁药业开始探索管理转型和技术转型,制定了一系列的发展战略。即面向终端医院,面向终端患者,建设生态圈,帮助医疗机构和患者之间建立一个开放互联、共享协同的平台。为实现这个目标,华仁药业构建了整体的lehu66.vip化部署,包括前台的ECEP系统,中台的协同平台系统和后台的制造(ERP)系统。

    基于对科技的应用,华仁药业打通数据壁垒,孵化上下游产业链全协同,实现全员移动办公,达成lehu66.vip跨地域、跨领域、跨用户群、跨组织的协同、协进、协作。

    PCS2020PCS2020

    石家庄以岭药业股份有限公司属国家重点高新技术lehu66.vip,始终坚持以科技为先导,以市场为龙头的科技创新发展战略,借鉴现代高新技术以理论原创带动临床疗效新药研发,创立“理论—临床—科研—产业—教学”五位一体的独特运营模式,建立起以中医络病理论创新为指导的新药研发创新技术体系。为国家创新型lehu66.vip、中国医药上市公司20强。

    自从新冠肺炎疫情发生后,以岭药业生产的连花清瘟胶囊/颗粒被列为国家卫健委发布的《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》推荐用药,并被列入湖北等多个省市防治方案推荐用药,使得该药品成为疫情防治的急需品种,市场需求急剧攀升。

    为了能保证药品需求,以岭利用lehu66.vip化工具,加快生产,科学排程,实现多地、多渠道快速供应协同,启用职工在线协同办公,充分扩大产能,目前连花清瘟每天的产量可满足40万人一周的用量。lehu66.vip科技保障了以岭药业供应链系统在抗疫期间的高效运行。

    PCS2020PCS2020

    lehu66.vip化转型的落地实践

    集团化财务管控、财务共享,实施了集团全面预算

    建立以以岭健康城为依托的大健康平台

    营销方面,尝试了电商、微商,整合以岭生态圈会员,直接链接消费者

    供应链方面,建立了招采平台,实现集团统采管理

    研发方面,建立实验室管理、中央随机化平台、项目管理,实现有效研发管理,完成科研成果的积累沉淀

    生产方面,实施了生产线赋码系统、能源抄表、设备的管理,实现了生产的自动化

    大数据方面,引入多家数据分析厂商,做数据的交叉分析

    华润赛科药业有限责任公司

    华润赛科药业有限责任公司是一家集生产、研发、营销于一体的国有独资高新技术lehu66.vip。作为连续通过欧盟GMP认证、EHS认证、美国FDA认证的药企,已成为中国制药lehu66.vip的国际化先锋。

    华润赛科药业拥有世界最先进的生产设备和质量管理流程,原料药、制剂制造标准均通过国家GMP认证并达到国际先进水平。制剂生产基地已通过欧盟、美国FDA的GMP认证及EHS认证,2011年通过新版GMP认证(2010版),目前可年产片剂20亿片、硬胶囊5亿粒。原料药生产基地自1984年以来通过美国FDA认证,连续八次通过复检,产品销往欧美等多个国家。

    华润赛科药业拥有强大的自主创新、研发体系。主打产品降压制剂压氏达,是上市的苯磺酸氨氯地平片。压氏达、威氏克等产品分别荣获“北京市名牌产品”、“北京市优质产品”等奖项,穗悦入选“国家重点新产品”,缬沙坦氢氯噻嗪片入选国家级火炬计划项目,拥有多项自主知识产权的专利技术,先后承担过多项国家重大科技专项、国家863重大科技计划项目,拥有北京市工程实验室、北京市口服固体制剂产业化工程技术研究中心。

    2020-06-05
    PCS2020 第三届中国医药CIO峰会正式启动!

    峰会背景

    新年初始的一场“新冠"疫情使中国的医药行业发生了翻天覆地的变化,医药&医疗器械生态圈各方都在积极的寻求解决方案来应对挑战,行业体量一跃成为世界前列。疫情催动了各种传统医疗模式提速转型,不断完善,lehu66.vip化转型已成为医药lehu66.vip持续的增长新引擎。但是,此次疫情也暴露了医药lehu66.viplehu66.vip化转型的部分缺陷:缺少整体战略及路线图、高层没有对lehu66.vip化转型达成共识、IT业务价值体现明显不足。

    随着新基建快车道的开启,5G网络、新型数据中心、AI人工智能、 工业互联网+等新兴技术浪潮奔涌,变革与创新接踵而至。面对lehu66.vip化转型的升级换代,医药lehu66.vipCIO将如何制定转型蓝图,促进IT价值的发现?又该如何利用IT创新驱动业务,完成管理和商业模式的深度变革重构?